看马云的阿里纪录片感(二)

当时许多雄心壮志的公司,仍然在讲目标,讲奋斗,仍然在继续。
但为了更好的管理,不得不开始裁员。
不增长则死亡,只有明确使命,愿景,价值观。
富有经验,再学习。企业才能走向平稳,走向成功。

马云在内外继续开始演讲铺路,而销售后行。
开始削减消费,控制员工。
A应该是累了,开始去环游世界,休息1年。1年回来后拿一半的工资。
然后等他回来后,阿里巴巴已开始盈利,一天赚50WRMB,团队开始壮大。

不幸的是,SARS来了,大家得回到家里办公。
这时阿里开始与eBay对战,而此时eBay正红火,其CEO是哈佛的MBA毕业。
马云开始担心,开启淘宝模式,并开始投放广告,这时是2005年。
而eBay收购易趣,风光无限。

阿里巴巴1亿投资诞生2个月的淘宝网站,让商户免费进网3年。
其开始讨论如何和eBay打仗,开启设想。 开启强烈的公关计划。
不能人身攻击,不能正面来,要把战场带到美国。
我们会给他们苦头吃的,因为eBay会在中国会水土不服。

更好的服务,帮助用户增加信任,中国化的服务,吸引了新一代网络用户,包括即时聊天和留言板等 。
2005年,淘宝和eBay二者市场份额开始持平,因为一个跌,一个涨。
此时,eBay尝试和淘宝合作。但这时雅虎投资10亿美元合计40%的股份注入淘宝。
这已注定是场胜负已定的战役。

其后雅虎和阿里巴巴两家公司人员整合,文化的不同,让雅虎员工觉得退步。
而雅虎CEO杨致远,也饱受争议,因为阿里与中国政府的关系。
淘宝得到政府的支持,而政府希望阿里巴巴能成为世界级公司。
雅虎则不同,美国认为其已被中国政府左右。

马云开始计划打败谷歌和百度,但其实要做好搜索引擎是很难的。
这时,eBay开始跌到底。淘宝放出最后一招,继续免费。
eBay回击,免费不是一种商业模式。

C2C免费是必然,因为这个市场足够大。
而当时只有8%的人上网买东西,还有98%的市场没有开发。

别太严肃,做生意很有趣。
最后ebay开始承诺免费,并关闭在中国的业务。
心中无敌,无敌于天下。
不要把敌人赶尽杀绝。

然后阿里开始关注在5年前就本打算关注的事情——IPO。
这是一个新的里程碑,是一个终点,是关于金钱的一个考量。
这时,我们了解到这个人实际上也只是一个凡人

万事皆有可能。
今天开始有钱了,别人对你的看法改变了。
但是有一样东西你不要改变:使命,价值观,承诺。

总结

我们活在一个幸福,幸运的时代。
做一个开放,责任,梦想的企业。
今天,明天残酷,后天很美好。
坚持客户第一,员工第二,股东第三。
为更多的人服务,增加就业,做一个更好的平台。
这个企业会像一个国家。

中国崛起,不必恐慌,这或许是一个希望,会很美好。

完结。

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